皇台酒业“跨界”盈利难 急融资改方案

  上海一位保健食品公司负责人对此向记者表示,皇台酒业这种市场推广方案本身没问题,但现在保健品市场运作靠的是销售团队。在一年时间内,销售团队通过外聘人员很难能成形,若如果没有执行力强的销售团队,这种市场推广方案就只是计划而已。

  而北大纵横医药行业中心高级合伙人史立臣则表示,这个方案是不懂保健品行业的人做的,即使是进口普通食品,产品进口报批也需要时间;同行业做健康馆还没有成功的案例;穆拉德这些产品本身还没有品牌和美誉,在天猫销售也不会很理想,皇台投资运营前两三年肯定是一个投入期。皇台本身是做酒的,“跨界”保健品行业第一步应该是先做保健酒,然后再做运营类似穆拉德这样的保健产品。

  而对于前后合作方案支付对价为何差异这么大?穆拉德保健品的市场推广是否还有进一步细化方案?记者为此多次联系采访皇台酒业方面,但董秘刘峰的电话一直无人接听。

  中国经营报

  

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